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1) Der Glaube, dass man VC-Geld braucht

Gründer glauben oft, dass man, um ein großartiges Startup aufzubauen, unbedingt die finanzielle Hilfe von Risikokapitalgebern benötigt, oder wie wir es bei BV4 nennen: "VC-Geld". Dies ist der größte Irrglaube, den ein Gründer machen kann. An alle Gründer da draußen: Du brauchst kein VC-Geld, um erfolgreich zu sein. Um erfolgreich zu sein, braucht man ein starkes, sich ergänzendes Team, das sich gut kennt, eine großartige Lösung für ein existenzielles Problem, eine Tonne harter Arbeit und einige Investoren, die an einen glauben, aber diese Investoren müssen nicht unbedingt VCs sein. Und ja, etwas Glück ist auch essentiell für den Erfolg.

Die Corona Pandemie hat zahlreiche Unternehmen in die Schranken gewiesen und sie dazu gezwungen, sich neu zu erfinden, um zu überleben. COVID-19 hat in Frage gestellt, wo und wie Unternehmen arbeiten, wie sie mit Kunden umgehen und sogar das Kaufverhalten der Kunden. Infolgedessen haben sich viele dieser Unternehmen aus verschiedenen Branchen "den Praktiken zugewandt, die gemeinhin mit agilen Teams in Verbindung gebracht werden, in der Hoffnung, sich schneller an die sich verändernden Fachleute anzupassen." “Agile”, einst ein Werkzeug für das Software-Projektmanagement, gewinnt zunehmend an Bedeutung in traditionellen Branchen, die innovative Lösungen, eine höhere Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen benötigen.

In diesem Artikel möchte ich einen genaueren Blick auf Wandeldarlehen und einige spezifische Bedingungen werfen, die jeder Gründer kennen sollte, wenn er erwägt, einen solchen Vertrag abzuschließen.

Startups müssen sich zwangsweise mit den Themen Buchhaltung und HR beschäftigen. Die Zusammenarbeit mit einem Partner für Treuhand und HR ermöglicht Startups ein optimales administratives Setup und den bedarfsgerechten Zugang zu Expertise. Dafür muss der Outsourcing Partner so agil sein wie ein Startup.

Wenn Du als Geschäftsinhaber eine neue Marke gründest, kann eine offensichtliche To-Do-Liste wie folgt aussehen: Du brauchst ein Produkt oder eine Dienstleistung, einen Namen für deine Marke, ein Logo & eine Website. Dies sind zwar solide Grundlagen für den Aufbau deiner Marke, aber dies ist nur der Anfang eines nie endenden Weges zum Aufbau einer Marke.

Als early-stage Startup, wissen wir, dass das (Startup-)Leben während der Bootstrapping-Phase eine Herausforderung sein kann. Startups, die auf der Suche nach einer Finanzierung sind, müssen ihr Geschäftsmodell beweisen, bevor sie mit Investoren sprechen, normalerweise indem sie Nutzer-Traktion oder eine Art von Marktvalidierung vorweisen. Das bedeutet also, dass Du entweder viel eigene Zeit investieren oder Unterstützer finden musst, um den Prozess zu beschleunigen. Wenn man davon ausgeht, dass es einfach und realistisch ist, potenzielle Mitgründer, Unterstützer, Freiberufler oder andere Dienstleister zu finden und zu entlohnen, ist es dann auch effektiver, als traditionelle Geldinvestitionen zu erhalten, insbesondere in der frühen Phase?